Birden Fazla Çinli Tedarikçiyi Birleştirmek: Tek Sevkiyat Beşi Nasıl Geçer
Birden fazla Çin fabrikasından alım yapıyorsanız muhtemelen aynı okyanusu iki kez ödüyor ve gümrüğü beş kez çekiyorsunuz. Altı ülkeye doğrudan sevkiyat yapan 4-5 üreticiyi koordine eden bir konsolidasyon programı yürüttüm. İşte oyun planı.
Ayrı ayrı sevkiyatın gizli maliyeti
Her tedarikçinin kendi takvimiyle LCL göndermesi şu anlama gelir: metreküp başına LCL primi ödemek, her seferinde masraflı birden fazla gümrük beyanı, haftalarca arayla gelen mallar ve tek bir ürün müşteriye çıkmadan önce her şeyi teslim alan, kontrol eden ve yeniden ayıran bir depo.
Konsolidasyon bunu tersine çevirir: tedarikçiler Çin'de tek noktaya teslim eder, mallar tam konteynerlerde birleşir ve tek beyan, tek teslimat, tek mal kabul süreciyle gelir. Birim navlun maliyeti düşer ve karmaşıklık çöker.
Birlikte çalışması gereken dört parça
- Üretim planlama: tüm tedarikçiler aynı konsolidasyon penceresini tutturmalıdır, bu da ummak değil, fabrika planlarını yönetmek demektir
- Konsolidasyon noktası: malı doğru teslim alan, kontrol eden, depolayan ve yükleyen, gerçek zamanlı raporlama yapan doğrulanmış bir depo
- Çıkışta katma değerli iş: Çin'de yapılan kitleme, etiketleme ve yeniden paketleme, aynı işin Avrupa veya Körfez'deki maliyetinin çok altındadır
- Konteyner ve dokümantasyon planlaması: optimum yükleme planları ve yükleme gününden önce hazırlanan pazar bazlı ihracat belgeleri
İleri sürüm: kendi deponuzu atlayın
Yönettiğim program bir adım öteye gitti: konsolide edilmiş, kitlenmiş mallar İtalya, Suudi Arabistan, Rusya, Ukrayna, Tunus ve BAE'deki distribütörlere fabrikadan doğrudan gitti. Mallar kendi depomuza hiç uğramadı. Teslim süreleri haftalarca kısaldı ve komple bir elleçleme, depolama ve yeniden ihracat maliyet turu ortadan kalktı.
Bu doğrudan model baştan daha fazla disiplin ister, çünkü hataları sessizce düzeltecek bir ana depo yoktur. Çıkış noktasındaki kontrol ve kitleme kalitesi sözleşmeye bağlanmalı ve doğrulanmalıdır. Karşılığında tedarik zinciriniz kademeli değil, yapısal olarak daha hızlı ve ucuz hale gelir.
Konsolidasyon ne zaman kazandırır
Kaba eşik şu: Çinli tedarikçileriniz toplamda en az üç ayda bir 20ft konteyner dolduruyorsa konsolidasyon genellikle yalnızca navlun tasarrufuyla kazanır ve operasyonel faydalar üstüne bedava gelir. Bu hacmin altındaysanız LCL'de kalın ama dokümantasyonu ve zamanlamayı standartlaştırın. Bu, faydanın bir kısmını sıfır maliyetle yakalar.